8月
23
その営業課長に話を聞くと、「彼は、確かに一生懸命です。でも、ちゃんと報告しないし、相談もしない。自分で何とかしようという気持ちは、立派だけど、これじゃあとれるものも取れませんよ。」
つづけて、こんな話もしてくれた。
「どうも、最近の若い者は、覇気がなくていけない。確かに、忙しく仕事はしていますよ。遅くまで仕事をすることもいとわないし、よく頑張ってると思う。でも、チャレンジしないというか、自分から進んで新しいことをしない。私の若いころはねぇ・・・」。
こういうマネージャーが、部下の成長を阻み、組織の活力を殺いでいるんだなぁと思わずにはいられない。
彼には、次の3つの点で自覚が足りない。
1.報告しないのは、部下の問題と考えいること。
2.チャレンジしないのは、世代の問題で、自分の問題ではないと考えていること。
3.「頑張っている」、「忙しい」は、仕事が多いからで、別の意味があるとは考えていないこと。 ソリューション営業プロフェッショナルIT営業のための自分力養成講座: 「なんでそんなこともわからないんだ!」の非常識に気付かないあなたのために
つづけて、こんな話もしてくれた。
「どうも、最近の若い者は、覇気がなくていけない。確かに、忙しく仕事はしていますよ。遅くまで仕事をすることもいとわないし、よく頑張ってると思う。でも、チャレンジしないというか、自分から進んで新しいことをしない。私の若いころはねぇ・・・」。
こういうマネージャーが、部下の成長を阻み、組織の活力を殺いでいるんだなぁと思わずにはいられない。
彼には、次の3つの点で自覚が足りない。
1.報告しないのは、部下の問題と考えいること。
2.チャレンジしないのは、世代の問題で、自分の問題ではないと考えていること。
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